在媒体深度融合与全媒体转型的浪潮下，传统“纸媒时代”的采编考核办法早已难以适配多渠道、多形态的内容生产格局。如何让记者、编辑、主播、制片人在“一次采集、多种生成、多元传播”的融媒体链条中劳有所得、优有所奖？方正畅享全媒体绩效考核系统正是为解决这一核心命题而生——以融媒绩效考核作为媒体融合推进与效果检验的“指挥棒”，对采编人员形成科学、公正、可量化的融媒体绩效考核方式。

解决的核心痛点

媒体单位在考核环节普遍面临四大难题：数据统计低效，依赖人工汇总核算，误差与重复劳动高；考核标准不统一，人为打分尺度不一、易生争议；过程监管难落地，流程不透明、结果难追溯；结果应用不便，报表分散、复盘与奖惩缺乏依据。系统通过“自动化采集 + 标准化模型 + 透明化流程”，将管理精力真正回归业务本质。

核心能力

系统覆盖文字、图片、视频、音频各类内容形态，贯通纸媒、网站、APP、电视、广播、微博、微信、抖音、视频号等全渠道，围绕“内容—传播—运营”全业务链条构建科学考核体系：

考核数据采集：通过飞旋版面反解、大数据接口、标准对接等方式，自动汇聚各渠道阅读量、转发量、评论量、点赞量、播放量等KPI，让数据客观准确。

考核模型定制：支持按部门、岗位、职称灵活配置考核标准、工作成果属性与计算公式，数量、质量双维度，定性定量相结合，将考核规则固化为统一标准。

内部人员考核：覆盖纸媒、网站、双微、视频号、自媒体号、电视、广播等各条线采编人员，自动结算编稿量、发稿量、质量得分，并配套差错与奖惩管理。

外部稿酬管理：面向通讯员、约稿作者等外部供稿人，支持稿件评定、稿酬核算、稿费单输出与预算统筹，同质稿识别避免重复发放。

好稿评选活动：自定义设置星稿、年度十佳等评选流程，支持投票、定制投票、打分等多种方式，背靠背多维度评选，即时表彰优秀。

多维绩效报表：内置二十余种报表模板（汇总表、明细表、部门表、人员表），支持按多渠道查询并导出 Excel、PDF或直接打印。

落地实践

系统已在多家省级主流媒体深度应用：安徽日报以“基本分+流量分+好稿分”实现背靠背多维赋分；江西日报构建“（客观数据+基础分+主观评价）×加权系数”模型引导全域传播；银川新闻中心、中卫新闻传媒中心成为报台融合的典型实践案例。

方正畅享全媒体绩效考核系统，让每一份内容的付出都被衡量，让数据成为媒体融合发展的发动机。